近几年，中国传动机械遭遇"新常态"，传动机械企业不可避免的遭遇了的低位运行，但国家各项政策的提出以及我国工程机械企业产业链的逐步完善给机械企业渡过难关增加了信心。

今年5月25日到27日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在浙江考察并主持召开七省市负责人座谈会，在会上首次系统谈及到了"十三五"规划的框架，强调"十三五"期间要加快改造提升传统产业，深入推进信息化与工业化深度融合，着力培育战略性新兴产业，大力发展服务业特别是现代服务业，积极培育新业态和新商业模式，构建现代产业发展新体系。而为了在未来的国际竞争中赢得主动权，实现制造大国到强国的转变，要求工程机械行业要进一步提高产品销售的技术附加值。十三五期间，"一带一路"战略、区域一体化、经济带发展战略、新型城镇化建设依然是工程机械行业发展的巨大机遇。然而当前工程机械行业的一个突出问题，就是关键零部件制造及核心技术严重制约着行业发展和产业转型。那么对于即将到来的"十三五"会给中国传动机械带来哪些机遇和挑战呢？行业大咖们众所纷纭。

未来五年内，传动机械企业尤其是行业龙头企业要进一步加大科技投入，加快关键技术的研发创新，配合国家引导工程机械产品结构向中高端方向发展，通过环保排放、安全、能耗等技术与法规标准，限止低端产品的入市，在"十二五"期间要使高端产品的比重达到相当水平。相信经过种种举措，未来中国工程机械行业一定会走出低谷进入一个新的良好发展周期。
坚信，"十三五"期间，随着全球经济与产业运行进一步趋稳趋好，以及中国经济政策利好的落地，各种基础设施建设和城镇化建设仍然处于发展阶段。未来几年将成为行业转型发展的关键时刻，作为装备制造业中的优势产业之一的中国传动机械行业，经过深化调整后，必将实现更高质量的发展。

2015年是"十三五"规划之年，中国城镇化发展，中西部地区发展不平衡，城市基础设施建设，生态文明、绿色化发展;长江经济带战略、京津冀一体化协同发展战略"一带一路"战略构想等，进入"十三五"之后都将逐步进入落实阶段，必将带动带动挖掘机械产业的未来。中国挖掘机械企业应抓住机遇，秉持制造强国的信念与精神，坚持品牌战略，坚持自主创新，不断提升产品品质;加强技术攻关，打造关键零部件自主品牌;充分利用"互联网+"、大数据等工具，转变决策程序，提高决策效率;把控风险，积极、稳妥、有序释放风险;积极参与到产业调整、整合、优化中，认清企业自身发展形势，可在农业现代化、"海绵城市"建设、小型设备、专用设备、工作装置等领域寻找新的发展机遇。

2015年12月26日，臣功集团董事长李总提到，"互联网+"是经济新常态下互联网思维的实践成果，它代表一种先进生产力。全球产业竞争根本在产品，关键在质量、在技术，中国装备制造必须从拼价格走到拼品质、拼品牌。在"十三五"战略路径上一定要持续聚焦产品技术创新和质量提升。尤其在全新竞争情况下，一定要固执坚守、持续变革和奋勇创新，聚焦较基础、较重要的产品、技术和制造，恪守臣功质量信条，全力主攻高端、大型、新产品和成套化并迸发出全新活力，实现全线产品"全球对标赶超计划"落地，一点一点地做到全球产业"珠峰登顶"，努力成就传动行业的世界级品牌。
机会总是留给有准备的人，展望"十三五"，新常态，新机遇 臣功传动在摩拳擦掌，顺势而为，蓄势而发。下一个五年，臣功的发展将会更快更好!